БУ «Сургутский клинический перинатальный центр»
внесен во всероссийский Реестр Социальная сфера медицина
«100 Лучших социально значимых учреждений здравоохранения 2013 года»
Сертификат о внесении в Реестр вручается Международной академией развития здравоохранения и медицинских наук на основании рейтинговых исследований. Выданный сертификат подтверждает: высокие показатели организации в современных экономических условиях, качественное оказание предоставляемых услуг, социальную значимость в своей отрасли и регионе.
К настоящему моменту команда первоклассных врачей, средних медицинских работников центра, уже накопили большой, и по большей части уникальный опыт оказания неотложной помощи беременным, роженицам, находящимся в критическом состоянии, разработали и работают по локальным клиническим протоколам, основанным на лучших клинических практиках. Каждый день в стенах центра совершают колоссальный объем работы, начиная от постановки диагноза, приема самых сложных родов, реанимацией и интенсивной терапией рожениц и новорожденных и завершая выхаживанием недоношенных детей с различной перинатальной патологией, врожденными пороками развития, в том числе – потребовавшими хирургического вмешательства.
Сегодня мы проводим современную дородовую диагностику пороков развития и внутриутробной патологии, как на современных ультразвуковых аппаратах экспертного класса, так и оборудовании для лабораторной пренатальной диагностики, а с 2012 года определяем внутриутробно группу и резус крови плода, что позволяет прогнозировать резус и групповой конфликт матери и плода и своевременно принимать решение о родоразрешении, первичной имунной профилактики резус конфликта – а значит родить здорового ребенка и иметь в последующем здоровых детей.
C позиций качества в нашем центре анализируется 100% родов, как ретроспективно – по истории родов, так и оперативно – посредством коллегиального принятия решения по тактике ведения в процессе родов, а так же с применением ресурсов видеонаблюдения. Высокие требования к профессионализму персонала накладывают обязательства на администрацию учреждения по обучению персонала – в этом основа качества. В учреждении создана система многоуровневой подготовки и обучения кадров - наставничество и обучение старшими и более опытными коллегами на рабочих местах, групповые и индивидуальные тренинги с врачами – экспертами, включая видеоархив учреждения, обучение посредством мастер – классов на местах, в ведущих российских и зарубежных клиниках, доступны Интернет ресурсы, дистанционное образование, телемедицинские технологии. В центре созданы тренинговые классы и симуляционный центр, собрана уникальная библиотека российской и зарубежной медицинской литературы, журналов.
Конечно, в центре существуют и свои проблемы. Сложилась довольно критическая ситуация с площадями. Огромное количество родов проходят на площадях родильного дома проекта 60 – 70-х годов прошлого столетия, рассчитанного не более, чем 3500 родов год, 25% площадей арендуются, например, на арендуемых площадях работают 12 из 21 койки отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, 50 коек отделения патологии новорожденных и недоношенных детей, 35 коек акушерского отделения патологии беременности, лаборатория клинической микробиологии, на аутсорсинге услуги пищеблока и стирки белья. Поэтому главная мечта персонала – строительство перинатального центра с современными строительными и технологическими решениями, маломестным размещением пациентов в палатах и т.д.
Но, вне зависимости от условий центра, главный приоритет в работе остается прежним – это безопасное родовспоможение для наших пациенток и для новорожденных. http://www.surgut-kpc.ru/foto/149.jpg
Охрана материнства и детства – это один из ключевых приоритетов нашей государственной социальной политики. Перинатальный центр призван быть в первую очередь таким учреждением, где главное – это здоровье женщины во все её возрастные периоды, ребенка – от замысла и до его рождения, и в первые два года жизни, центром сохранения репродуктивного здоровья семьи. Поэтому, инвестируя средства в развитие перинатальной службы – мы инвестируем в свое будущее, будущее наших детей и будущее нашей великой России!
Мир Деткино
100 Лучших социально значимых учреждений здравоохранения 2013 г.
БУ «Сургутский клинический перинатальный центр»
внесен во всероссийский Реестр Социальная сфера медицина
«100 Лучших социально значимых учреждений здравоохранения 2013 года»
Сертификат о внесении в Реестр вручается Международной академией развития здравоохранения и медицинских наук на основании рейтинговых исследований. Выданный сертификат подтверждает: высокие показатели организации в современных экономических условиях, качественное оказание предоставляемых услуг, социальную значимость в своей отрасли и регионе.
К настоящему моменту команда первоклассных врачей, средних медицинских работников центра, уже накопили большой, и по большей части уникальный опыт оказания неотложной помощи беременным, роженицам, находящимся в критическом состоянии, разработали и работают по локальным клиническим протоколам, основанным на лучших клинических практиках. Каждый день в стенах центра совершают колоссальный объем работы, начиная от постановки диагноза, приема самых сложных родов, реанимацией и интенсивной терапией рожениц и новорожденных и завершая выхаживанием недоношенных детей с различной перинатальной патологией, врожденными пороками развития, в том числе – потребовавшими хирургического вмешательства.
Сегодня мы проводим современную дородовую диагностику пороков развития и внутриутробной патологии, как на современных ультразвуковых аппаратах экспертного класса, так и оборудовании для лабораторной пренатальной диагностики, а с 2012 года определяем внутриутробно группу и резус крови плода, что позволяет прогнозировать резус и групповой конфликт матери и плода и своевременно принимать решение о родоразрешении, первичной имунной профилактики резус конфликта – а значит родить здорового ребенка и иметь в последующем здоровых детей.
C позиций качества в нашем центре анализируется 100% родов, как ретроспективно – по истории родов, так и оперативно – посредством коллегиального принятия решения по тактике ведения в процессе родов, а так же с применением ресурсов видеонаблюдения. Высокие требования к профессионализму персонала накладывают обязательства на администрацию учреждения по обучению персонала – в этом основа качества. В учреждении создана система многоуровневой подготовки и обучения кадров - наставничество и обучение старшими и более опытными коллегами на рабочих местах, групповые и индивидуальные тренинги с врачами – экспертами, включая видеоархив учреждения, обучение посредством мастер – классов на местах, в ведущих российских и зарубежных клиниках, доступны Интернет ресурсы, дистанционное образование, телемедицинские технологии. В центре созданы тренинговые классы и симуляционный центр, собрана уникальная библиотека российской и зарубежной медицинской литературы, журналов.
Конечно, в центре существуют и свои проблемы. Сложилась довольно критическая ситуация с площадями. Огромное количество родов проходят на площадях родильного дома проекта 60 – 70-х годов прошлого столетия, рассчитанного не более, чем 3500 родов год, 25% площадей арендуются, например, на арендуемых площадях работают 12 из 21 койки отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, 50 коек отделения патологии новорожденных и недоношенных детей, 35 коек акушерского отделения патологии беременности, лаборатория клинической микробиологии, на аутсорсинге услуги пищеблока и стирки белья. Поэтому главная мечта персонала – строительство перинатального центра с современными строительными и технологическими решениями, маломестным размещением пациентов в палатах и т.д.
Но, вне зависимости от условий центра, главный приоритет в работе остается прежним – это безопасное родовспоможение для наших пациенток и для новорожденных.
http://www.surgut-kpc.ru/foto/149.jpg
Охрана материнства и детства – это один из ключевых приоритетов нашей государственной социальной политики. Перинатальный центр призван быть в первую очередь таким учреждением, где главное – это здоровье женщины во все её возрастные периоды, ребенка – от замысла и до его рождения, и в первые два года жизни, центром сохранения репродуктивного здоровья семьи. Поэтому, инвестируя средства в развитие перинатальной службы – мы инвестируем в свое будущее, будущее наших детей и будущее нашей великой России!